中企视讯专访中安航天CEO高伟:机器人融入生活有用方能致胜财经 - 凤凰财经周刊

中企视讯专访中安航天CEO高伟:机器人融入生活有用方能致胜
2021-07-19 11:01:38   来源:    
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《星球大战》中的话痨机器人C-3PO成为银幕经典,作为一款服务型礼仪机器人,它的魅力征服了无数观众。随着科技进步,这种活在未来与...
       《星球大战》中的话痨机器人C-3PO成为银幕经典,作为一款服务型礼仪机器人,它的魅力征服了无数观众。随着科技进步,这种活在未来与想象世界的机器人逐渐走进现实,甚至融入百姓生活,去年的疫情当中,抗疫一线就活跃着送餐机器人的身影。

中安航天旗下的送餐机器人,第一时间被派往杭州、上海等地的隔离区,完成三餐及水果、矿泉水、药品等免接触配送服务,并且进驻了武汉方舱医院当“送餐员”,又驰援湖北多家医院及隔离点,完成餐食、验单、药物等配送工作,减少人员接触,降低疫情传播风险。
疫情缓解后,送餐机器人回归大众生活,成为王牌送餐员。疫情催生下,送餐机器人井喷式爆发,2018年其市场规模为千万级别,2020年却呈几何级倍速增长。2020年底,中国送餐机器人的市场规模已经到达11.6亿,有机构预测2025年将接近150亿元。中安航天作为抢占这片蓝海市场的先行者,还在持续扩张且势头凶猛,正朝着业界巨头方向发展。

中安航天CEO高伟,作为业界大咖,高伟如何带领ZAHT迅速崛起,奋楫机器人蓝海,有着怎样的雄心与策略?《中国企业报》中企视讯独家对话高伟,探讨配送机器人的发展之路。

中企视讯:请介绍一下中安航天的发展历程,为什么选择切入配送机器人赛道?

高伟:中安航天是一家做生活服务型机器人的高科技公司,在多年年的发展过程中,最开始的两年年,曾经尝试各个赛道与方向,最终我们选择了无人配送。因为想做一个真正有价值,对生活带来帮助的企业,我们希望生产的机器人真正“有用”。基于这种考虑,选择了无人配送这条赛道,因为在服务型机器人领域,通常分为两大类,包括交互类和功能类,无人配送是功能类的核心业务。

中企视讯:中安航天有哪些关键技术突破?机器人硬件生产的产业链是如何布局的?(核心零部件、中游技术模块、整机集成设计)传感器采用哪种形式?

高伟:在全球范围内,能够在餐厅这种复杂环境下长期稳定运行,ZAHT机器人是首批做到的,并且能够实现量产,这非常罕见。配送机器人相当于一辆无人车,虽然体积不大,但是内部配置了激光雷达、深度视觉、机器视觉、陀螺仪、加速传感器、超声波传感器、红外传感器等配件,包括一些编码器,它是非常复杂的集合体。

ZAHT是一家非常注重技术的公司,我们认为未来的机器人领域,技术是关键的制高点。ZAHT机器人的定位和导航系统,包括避障的灵活性,相较整个行业都处于领先地位。

中企视讯:中安航天的市场占有率如何?团队规模是否也在跟市场一起同步扩张?海外布局情况如何?

高伟:在餐饮细分赛道,中安航天的市场占有率高达60%-70%,并且还在快速扩展当中。ZAHT的团队也在持续扩充,2019年我们的团队有两百多人,2020年的时候超过一千人,今年预计将拥有两三千人的队伍,通过快速扩张将占领更多市场。

团队当中研发岗位占比最多,随着市场扩张,客服以及销售岗位也在同步增长。目前公司总部在上海,在全国接近40个城市设置了办公室,在海外也有业务部门。ZAHT始终着眼于全球市场,目前很大一部分收入来自海外。通常在用工成本较高相对发达的地方,我们的市场越大,包括北美、欧洲、东亚、中东、澳大利亚等一些地区和国家,我们计划快速进入相关市场。

在进入发达国家市场时,对方往往很惊讶,认为机器人应该是硅谷领先,其实智能机器人领域内,中国的服务型机器人已经遥遥领先。机器人行业的发展取决于两方面,人工智能的技术水平,以及硬件生产和供应链。在技术方面,中国和美国的人工智能人才处于全球第一梯队;而供应链更是中国的一大优势,全球的供应链都在中国,因此,人工智能与硬件结合的产品,中国可以领先全球。

美国目前拥有国际顶尖的人工智能技术,与中国同处第一梯队,但领先于中国。当需要软硬件结合时,美国反而缺少制造业、供应链的优势,他们可以设计,但无法大规模制造,此时中国的优势就凸显出来。

中企视讯:中安航天如何实现降本增效,大规模量产的产能如何?未来是否切入更多赛道拓展新的应用场景?

高伟:ZAHT通过技术手段实现大规模降本增效,以自主研发的方式,将一些核心传感器、核心控制器、核心驱动器从外采变成自己研发,从而能够大范围降低成本。目前ZAHT已经有三家工厂,每年的产能达到六至七万台,随着市场业务扩张,产能也在持续增长。

ZAHT从餐饮行业切入,快速普及从而被大众所接受。接下来业务将拓展至周边各个生活领域,包括医疗领域,我们计划在医院公共卫生场景下提供服务,同时也会增加酒店机器人的应用市场,另外还有一些休闲娱乐、网吧等场所,都是我们的发展方向。办公场景、外卖快递等配送场景也是我们的潜力赛道,有望实现大规模覆盖。

中企视讯:疫情期间中安航天有哪些动作?疫情对业务拓展起了什么样的催化作用?

高伟:疫情带来最大的机遇是机器人产品为众人所熟知,过去我们在抖音公众号发布视频,观看量只有几千,疫情期间迅速扩大了声量,视频观看量突破6000万人次。通过这种方式让大家认识了ZAHT机器人,以后我们再做商务沟通的时候,很多人都已经对我们的产品有所了解。

疫情期间,ZAHT践行企业的社会责任感,做了大量公益性的捐献工作。在疫情高风险地区使用机器人,我们大概派出去两三百台机器人,深入全国各地的重症病房、隔离区等。当时考虑的只是保障人员的安全,减少医护和工作人员的频繁进出,同时节约防护用品。抗疫的同时吸引社会关注并获得市场宣传效果,是我们意料之外的收获。

中企视讯:中安航天未来有着怎样的规划布局?

高伟:ZAHT的医疗机器人在2020年已经开始发展,包括医疗的消杀、配送,各个场景下的移动式机器人。在全球市场上,ZAHT的配送机器人已经快速扩张,比如新加坡的樟宜机场,意大利的米兰机场,美国的一些办公室,中东的学校,我们都在快速占领。在迪拜有17家医院,先后使用了我们的消杀机器人。

国内我们也拿到了国家的二类医疗认证,今后将快速进入国内的医院场景。除了医院的消杀领域,未来也可以拓展到更多领域,像学校或者食堂,以及车站、机场等,我们现在已经开始洽谈合作。

在资本方面,ZAHT有持续的融资计划,同时具备自我造血能力。机器人业务快速扩张的同时,我们通过降本增效提高利润率,既为社会做贡献,同时也养活了自己。

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